IPB změnila majitele, vláda věří síle ČSOB

20.06.2000 | ,
Domovská stránka


perex-img Zdroj: Finance.cz

Nucená správa IPB se již klientů netýká

Nucená správa IPB se již klientů netýká. Všichni vkladatelé, dlužníci, zaměstnanci i dceřiné společnosti Investiční a Poštovní banky jsou od včerejšího rána součástí Československé obchodní banky. Cena za předání třetí největší banky však bude teprve stanovena. "ČSOB byla nejlépe připravena na převzetí IPB, jako jediná mohla přivést okamžitě desítky lidí, kteří budou banku řídit," zdůvodnil včera rychlý převod ministr financí Pavel Mertlík. Veškeré ztráty, které by mohly z převzet

í na ČSOB dopadnout, na sebe vzalo ministerstvo financí a centrální banka. Záruka kryje podle Mertlíka celou bilanci IPB, což představuje zhruba 300 miliard korun. Centrální banka navíc garantuje úhradu případných ztrát, které nejsou v účetnictví IPB zanesené. Mertlík s guvernérem ČNB Josefem Tošovským zdůraznili, že rychlost řešení situace byla důležitá kvůli minimalizaci ztrát, které by pokračující odliv vkladů zvyšoval.

Přesto Mertlík zopakoval, že cena za stabilizaci IPB bude vyšší než 40 miliard v případě Agrobanky. Zdroje blízké vládě tvrdí, že stát a centrální banka mohou nakonec zaplatit až kolem 100 miliard korun. Auditor IPB podle nuceného správce Petra Staňka uvedl, že čistá hodnota banky je záporná, a proto bez pomoci státu nemohla přežít. Odhad

celkových ztrát komplikují nepřehledné propletence v majetkových podílech IPB. Zástupci státu ani ČSOB nedokázali včera s určitostí vyloučit, jestli společnosti z bývalé IPB Group, jako IPB Pojišťovna, Českomoravský penzijní fond, První investiční či televize Prima, nejsou pod kontrolou jiných firem. "Jistotou klientů je reputace a stabilita ČSOB, kterou vlastní silná belgická bankovní skupina KBC Bank," ujistil však generální ředitel ČSOB Pavel Kavánek. Kolik ČSOB zaplatí za převzetí podniku akcionářům IPB, není zatím jasné.

Cena totiž bude stanovena na základě dvou expertních ocenění - jednoho odhadce ustanoví ČSOB a druhého nucený správce. Ten pro akcionáře IPB vyjednal, že k hodnotě prodaných aktiv a pasiv, které určí nezávislí experti, slíbila ČSOB připlatit tři miliardy korun. "Pokud se ovšem ukáže, že hodnota prodaných a pasiv byla třeba mínus tři miliardy a více, nedostanou akcionáři ani korunu," řekl důvěryhodný zdroj z České národní banky. Přestože je "bývalá" IPB již součástí ČSOB, budou až d

o ukončení podrobných auditů fungovat odděleně. Dva nezávislé audity mají zjistit rozsah ztrát, které s ohledem na vystavené záruky zaplatí ministerstvo financí a ČNB. Za "očištění" zaplatí ČSOB státu prémii, která by měla dosahovat 20 procent čisté hodnoty banky.

Celý proces hloubkové kontroly IPB a následného vypořádání závazků státu vůči ČSOB může trvat jeden až dva roky. Převzetím IPB vznikne podle generálního ředitele ČSOB Pavla Kavánka silná finanční skupina. "ČSOB je dominantní na trhu firemního financování a převzetím IPB získá významný podíl na trhu drobného bankovnictví. Je to optimální kombinace," řekl. Bývalá IPB je v současnosti jakousi divizí ČSOB, která bude prozatím fungovat pod značkou IPB, která je podle Kavánka cenná. V rámci ČSOB tak od včerejška existují dvě skupiny klientů, kteří mohou mít například u stejných termínovaných vkladů odlišné úroky. Podmínky bývalých klientů IPB totiž zůstávají zachované i pod novým vlastníkem.

Převzetím IPB se ČSOB stala největší bankou na českém finančním trhu s bilanční sumou přes 600 miliard korun a zhruba třetinovým podílem na trhu vkladů. Bilance druhé největší banky, Komerční banky, představuje pro srovnání 377 miliard korun. Přestože guvernér Josef Tošovský i šéf ČSOB Kavánek včera uvedli, že antimono

polní úřad se spojením těchto bank souhlasí, mluvčí Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže Jaromír Blažke tuto informaci nepotvrdil. "Úřad se spojením IPB s ČSOB bude zabývat až obdrží návrh na zahájení správního řízení. Dosud se tak nestalo," řekl Blažke. Spojení obou bank považují za smysluplné i analytici ratingových agentur. "ČSOB měla nadbytek kapitálu a jejím záměrem bylo posílit svou pozici na trhu drobných vkladů.

Převzetí IPB s její hustou pobočkovou sítí je tedy naprosto logické," míní Otto Dichtl, jenž sleduje české banky v ratingové agentuře Moody´s. Schéma, které nucený správce ve spolupráci s ministerstvem financí a centrální bankou zvolili, je prakticky stejné, jako v případě Agrobanky. Tehdy nucený spráce Jiří Klumpar prodal část podniku Agrob

anka americké společnosti GE Capital Bank. Drobní akcionáři Agrobanky však proti tomuto postupu dodnes vedou soudní spory. Kavánek uvedl, že náklady na případné soudní spory, které by mohly v souvislosti s případem IPB vyplynout, jsou kryté státními zárukami.

Rychlý prodej a pasiv IPB překvapil včera předsedu poslanecké sněmovny a šéfa ODS Václava Klause. Ten postup centrální banky označil za "si lové řešení velmi křehkého problému". Konstatoval, že od vlády, která se na řešení problému IPB podílela, bude žádat podrobné vysvětlení. Mertlík včera zopakoval, že hlavní problém situace IPB sahá do historie, kdy se Fond národního majetku nezúčastnil navyšování základního jmění a stát přišel o majoritu a tím pádem o možnost ovlivňovat vývoj IPB. O většinu př

išel stát v roce 1993.

Zdroj: MF Dnes z 20. 06. 2000


Autor článku

 

Články ze sekce: Domovská stránka