Jedná se o součást strategie označované jako "Zetor New", která je zaměřena jak na rozvoj výrobního areálu, tak na kompletní změnu organizace a řízení výroby. Mezi její hlavní přínosy především patří významná úspora nákladů a růst efektivity managementu výroby (odpovídající náročným požadavkům 21. století). "Dnes se Brno o svůj Zetor již bát nemusí," uvedl výkonný ředitel společnosti Zetor, a.s., Vojtěch Pánik.
Mezi nejdůležitější přínosy transformace areálu společnosti Zetor, a.s. patří:
-
Restrukturalizace výrobních prostor umožní vysoce efektivní výrobu 10 - 15 tisíc traktorů Zetor ročně.
-
Celková úspora nákladů (např. jen v oblasti logistiky více než 3 miliony Kč.)
-
Zlepšení organizace a materiálového managementu, zkrácení a napřímení distribučních cest uvnitř výroby.
-
Vytvoření příležitostí pro další efektivní využití nadbytečných prostor v areálu Zetor, a.s.
