Jednoduchý návod, jak se rychle a dobře rozhodnout

Rychlé a přibližně správné rozhodování je lepší než pomalá snaha o přesná řešení. S tím bude asi většina manažerů souhlasit....

Finance.cz
Autor: Finance.cz
26. 7. 2013

Sdílet

...Objevují se ale následující otázky: Jak rychlého rozhodování dosáhnout? Jak poznáme rozdíl mezi „zhruba správně“ a „úplně špatně“? A jaký je rozdíl mezi „rychle“ a „pomalu“? Jsou to hodiny, dny, měsíce? Rozhodování nám s ohledem na tyto otázky může ulehčit jednoduchý rámec, jehož hlavní body vypadají následovně: 1. Musíte znát strategické cíle společnosti. Největší překážkou rychlého rozhodování je to, že zvažujeme příliš mnoho kritérií. Pokud bereme v úvahu všemožné cíle a zájmy všech, střílíme se do kolena ještě předtím, než jsme vystartovali. Musíme se rozhodnout, kterého z možných sedmi či osmi cílů chceme skutečně dosáhnout, koho chceme zklamat nejméně a co je celkově nejdůležitější. 2. Eliminujte chyby v úsudku tím, že se zeptáte někoho jiného.

Více o autorovi