Usilujete o aktivní řízení s pomocí účinných manažerských nástrojů? Jste již syti teorie a hledáte ihned využitelné návody pro jejich praktickou aplikaci?
Společnost POINT Consulting spolu s manažery předních společností – Siemens, Škoda Auto, T-Mobile, OMV, Zentiva, Česká zbrojovka a další – připravila pětidílný cyklus interaktivních trainingů „Řízení výkonnosti v PRAXI“, jehož hlavním cílem je seznámit účastníky krok za krokem s postupy, efekty a riziky projektů, které mohou zvýšit výkonnost podniku.
Jednotlivé trainingy jsou zaměřeny na přípravu projektů Balanced Scorecard (30.-31.3.), EVA a stromy hodnoty (14.-15.4.), Nový design plánování (28.-29.4.), Procesní management a KPIs (19.-20.5.). Tyto trainingy jsou doplněny o závěrečný seminář Manažerské dashboardy (31.5.), který se hlouběji dotýká vzájemných souvislostí mezi tématy a podporou MIS. Cyklus manažerských seminářů je rozumnou investicí před započetím velkých projektů!
Více informací se dozvíte na adrese www.point-consulting.cz.
