Firmy

Společnost Sekyra Group, a.s. plánuje na přelomu let 2007-2008 zahájení stavby Rezidence Korunní s 270 byty v Praze na Vinohradech (07/08). Rezidence nabídne také obchody, které budou přiléhat ke třídě Korunní a několik ateliérů. Cenově budou byty ve střední třídě, jen několik bude dražších. Komplex o ploše 32 000 m2 bude dokončen v roce 2010 (10). Celková výše investice do stavby činí 1.300 mio korun.

Společnost Akzo Nobel Coatings CZ, a.s. plánuje v období tří let investici ve výši 140 mio korun do rozvoje a rozšíření svého opavského závodu. Zaměstnat plánuje společnost 70 nových lidí.

Podnikáte již mnoho let, vaše výrobky se velmi dobře prodávají a najednou se dočasně ocitnete ve finanční tísni. Banka vám odmítne žádost o úvěr a vy přemýšlíte, jak tedy získat finance potřebné pro chod firmy a tím odvrátit bankrot?

Společnost Unilever ČR s.r.o. plánuje s nanukem Míša, který je v Česku nejprodávanějším nanukem, prorazit také v zahraničí, a to nejdříve na Slovensku. Pokud se v SR ujme tak jako v Česku, pokusí se jej společnost vyvážet i jinam, například do Maďarska, kde jsou tvarohové zmrzliny také oblíbené. V roce 2007 bude mít Míša televizní reklamu - značka je totiž pro Unilever prioritou (07).

Nejlépe hodnocenou Novinkou roku na českém finančním trhu se stala Hypotéka on-line od Hypoteční banky. Svými hlasy o tom rozhodli odborníci zastoupení ve Finanční akademii soutěže Accenture Zlatá koruna 2007.

Konsorcium českých společností vedené společností Technoexport a.s. pro zahraniční obchod získalo od iráckého ministerstva ropného průmyslu zakázku v celkové výši 2.500 mio korun.

Společnost OBI Systémová centrála, spol. s r.o. dosáhla v roce 2006 celkovévho objemu tržeb ve výši 6.500 mio korun (06), což je meziročně více o 100 mio korun (06/05).

Kromě již zavedených zkratek obchodních společností, tedy a.s. či s.r.o., se v budoucnu budeme stále častěji setkávat i se zkratkou zcela novou – SE. Používá se pro označení Evropské společnosti. První společnost tohoto druhu již byla v ČR založena.

Členské státy EU mohou ke svému rozvoji využít i finanční prostředky EU. Začalo nové programovací období 2007-2013. Jaké cíle jsou v tomto období prioritní a jak se lze do operačních programů zapojit a peníze získat?

Společnost Kofola a.s. zahájila vývoz stejnojmenného nápoje do Maďarska jako do první zahraniční země. Cílem společnosti je zde mít tržní podíl 3 %.

Společnost REIN Holding a.s. plánuje investici v celkové výši 500 mio korun do stavby obchodního a zábavního centra Zlaté jablko o rozloze 15 000 m2 v centru Zlína. Stavbu provede společnost PSJ Holding, a.s.

Valná hromada pivovaru Starobrno, a.s. rozhodla o výplatě dividend ze zisku za rok 2006 ve výši 65 korun hrubého na jednu akcii (06).

Naším cílem není konkurovat bankám, ale aby naše služby a produkty nezaostávaly za potřebami úvěrového trhu, a aby účinně napomáhaly jeho rozvoji, říká Lubomír Rajdl vrchní ředitel Úseku podpory a strategie ČMZRB.

Do konce roku 2006 se postupovalo při stanovení cestovních náhrad podle zákona č. 119/1992 Sb. S účinností od 1. 1. 2007 je právním předpisem pro poskytování cestovních náhrad při tuzemských a zahraničních pracovních cestách zákoník práce vydaný zákonem č. 262/2006 Sb. Daně a právo v praxi č. 5/2007

Společnost Racio, s.r.o., výrobce celozrnných chlebíčků Racio, zvyšuje každoročně obrat přibližně o čtvrtinu, v roce 2007 poprvé překročí 300 mio korun (07). V roce 2007 společnost investovala do přestavby bývalého břeclavského cukrovaru na další provoz (07). V roce 2006 zvítězila společnost v tendru na dodávky pro francouzský obchodní řetězec Carrefour a letos pro něj začíná vyrábět (06). 60 % produkce vyrábí společnost pod vlastní značkou, zbytek pod značkou obchodních řetězců, jimž dodává. Sedm procent produkce je v košer kvalitě, která stojí na staroegyptské pšenici kamut - tato producke se vyváží do západní Evropy a USA.

Brno už dávno není jen městem veletrhů a motocyklové velké ceny. Naopak, moravská metropole se stále více stává centrem elektronického průmyslu a IT firem. To je sázkou na budoucnost, která by se městu měla v budoucnu bohatě vyplatit.

VZP zpět na nohou a bez dluhů, kdo ji uzdravil? Dokáže šéf ČEZu pomoci Českým drahám? Proč Nova poráží Primu v ziskovosti? Kdo byl loni největším inzerentem v ČR? Odpovědi na tyto otázky se dozvíte v našem týdenním souhrnu.

Společnost Zvvz a.s. získala kontrakt na dodávku zázemí kotlů v celkové výši 750 mio korun pro Vítkovice Heavy Machinery a.s. Je to druhá největší zakázka v historii společnosti. Společnost Vítkovice Heavy Machinery a.s. použije zařízení dodané Zvvz a.s. při modernizaci Elektrárny Tušimice, kterou jim zadala společnost ČEZ a.s. Stará zařízení zde do roku 2010 nahradí čtyřmi energetickými kotly o výkonu 200 MW (10). Postaví také další shodná zařízení v Prunéřově, opět se subdodávkami ze společnosti Zvvz a.s.

V květnovém čísle časopisu Účetnictví v praxi Vám nejprve poradíme, kdy a jakým způsobem správně sestavit dodatečné daňové přiznání, a to jak v případě daně z příjmů, tak v oblasti daně z přidané hodnoty.

Společnost Tesco Stores ČR a.s. plánuje od roku 2008 zavést jako doplňkovou službu ve svých českých hypermarketech samoobslužné pokladny (08). Zákazník si na nich zboží sám namarkuje, jde na nich platit i kartou. V Anglii, domovské zemi Tesca, jsou tyto pokladny velmi oblíbené, neboť urychlují obsluhu.

Elektronické aukce jsou pro mnohé velkou neznámou. Pro koho jsou jejich služby určeny, jaké zboží a služby jsou v aukcích nabízeny a o tom jaký přinos mohou pro účastníky mít jsme si povídali s Vítězslavem Grygarem, ředitelem společnosti eCENTRE.

V noci ze 17. na 18. února 2007 došlo k úspěšnému zahájení poskytování letových provozních služeb z nového Národního integrovaného střediska řízení letového provozu (IATCC) v Jenči u Prahy. Bezproblémovým provozním přechodem tak vyvrcholil největší rozvojový a investiční projekt v historii státního podniku Řízení letového provozu České republiky, který současně představuje jeden z nejvýznamnějších milníků českého civilního letectví. K úspěšné realizaci celého projektu a provoznímu přechodu přispěla i dobrá spolupráce s odpovědným orgánem státní správy - Úřadem pro civilní letectví ČR.

Efektivnost systému řízení rizika ovlivňuje správné využívání dalších nástrojů práce s pohledávkami, jako jsou postupy inkasa pohledávek po splatnosti, využití pojištění pohledávek a prodej pohledávek.

Československá obchodní banka si stanovila plán získat během letošního roku až třetinu trhu v oblasti malých a středních firem (MSP). V rámci plánu ČSOB holdá uplatňovat především vhodné kombinace nabídky vysoce flexibilních produktů a bezplatného poradenství.

Společnost Tedom s.r.o. z Třebíče oživila po třech letech výrobu tradiční české značky motorů Liaz. Vyvíjí i nové typy motorů vycházející z konstrukce této značky. V roce 2007 jich plánuje společnost vyrobit 500, což je třikrát více než vyráběla původní továrna Liaz (07). Motory využije společnost jednak ve svých autobusech a nákladních vozech, jednak půjdou na export do Rumunska, Polska, Pobaltí a Bulharska.

Máte již zaběhaný efektivně fungující systém řízení rizika? Pak by jste neměli nechat bez povšimnutí novinky ve službách skóringových agentur, které mohou ještě posílit efektivnost vašeho systému.

Společnost Billa, spol. s r.o. plánuje v následujících šesti letech v České republice otevírat 8 – 10 nových supermarketů ročně. Půjde o obchody s trochu jinou strategií, než jaké společnost v ČR dosud provozuje - zaměří se na movitější klientelu, které nabídnou luxusnější zboží. Prototyp takového obchodu Billa otevřela v Praze, postupně se objeví v dalších velkých městech. Nabídnou také nové, v supermarketech neobvyklé služby, jako prodej zájezdů. Za dva roky zahájí v některých prodejnách zkušebně provoz samoobslužných pokladen.

První rodinná firma na světě se podle finského profesora University of Jyvaskyla Matti Koiranena jmenovala Ráj a vlastnil ji Adam a Eva. Tato firma si však bohužel vybrala špatného konsultanta a tak zbankrotovala.

Společnost Hutní montáže a.s. má nové kontrakty za více než 500 mio korun. Půjde o rekonstrukci a modernizaci elektrárny Tušimice v celkové výši 370 mio korun a montáž části kotle pro společnost Hitachi Power Europe v německém Walsumu v celkové výši 270 mio korun.

Kde stanovit hranici, které informace v systému řízení rizik ještě zohledňovat, a kde už náklady na zapracování takových informací převýší přínosy? Lze v systému řízení rizik vůbec nějak docílit úspor na jeho chod, aniž by se to nepřiměřeně odrazilo ve snížení kvality systému? Na tato témata se zaměříme ve třetí části našeho seriálu.