32. světová konference o řízení lidských zdrojů, kterou organizoval Management Centre Europe, se letos konala ve francouzské Nice. Reagovala na nové technologie. Náplň konference dobře vystihl jeden z generálních ředitelů poznámkou "jsem na konferenci o lidských zdrojích, nebo o internetu?". Jednání bylo zcela ve znamení elektronizace byznysu, vůdcovství (leadership), výkonnosti, lidského kapitálu a využití výhod globalizace ve světě, kde již nestačí řídit
Úvodní výzva všem manažerům a personálním zvláště "Jste připraveni na svět .com?" předznamenala témata mnoha příspěvků. Výstižně charakterizoval úvodní vystoupení i celou konferenci jeden z českých účastníků personální ředitel Mora Moravia, a. s., Antonín Plíska: "Zaujalo mě vystoupení Charlese Handyho o slonech a blechách, neboli o rolích velkých, globálních fir
em a o malých inovátorech uvnitř i vně těchto firem v dnešní době globalizace. Rovněž hodnocení intelektuálního kapitálu získává stejný význam, jako je tomu u "tradičních" ekonomických parametrů aktiv a pasív. Zřejmý byl i důraz na projektové řízení. Nicméně dalo by se říci, že hlavním motivem letošní konference byly změny a dopady "e-commerce" na evropský trh, na organizaci firem a také na celý proces řízení lidských zdrojů. Jasně se ukázalo, že pokud budou v této oblasti firmy pasivně čekat, bude pro ně velice brzo velice pozdě."Konference ukázala na náročnou proměnu současných personalistů v aktivní iniciátory změn směřujících k proměně manažerů v lídry, k péči o intelektuální kapitál a k vytváření firemní kultury orientované na výkonnost, efektivitu, pružnost. Uvědomění si tohoto procesu a že jeho podpora nejvyššími představiteli firem je nezbytnou podmínkou úspěšnosti personálních manažerů.
Zlepšující se pozici personálních útvarů v českých firmách naznačuje i účast mnoha dvojic generální ředitel-personální ředitel na této konferenci. Nové trendy v personální práci komentovala personální ředitelka Alkatel Czech, s. r. o., Štěpánka Doležalová: "Účast na konferenci mne utvrdila v tom, že v nelehké budoucnosti mimořádně rychle se rozvíjejícího světa ".com
" bude hrát personální práce význačnou roli v nových dimenzích. Stále více směřujeme k nutnosti podílení se na strategických rozhodnutích managementu." Personální ředitel ZČE Karel Brokl doplňuje: "Dlouhodobá práce s lidským kapitálem je o vnímání lidí ne jako nákladů, ale jako kapitálu/investice firmy. Způsoby návratnosti těchto investic je spojnicí řečí ekonomů a lidí z HR."V podtextu většiny příspěvků byl prvek globalizace a jejího dopadu na personální práci. Demografický vývoj ukazuje na jedné straně rapidní pokles populace (podíl Evropy na celkové populaci světa se sníží z nynějších 11 % na 5 % v r. 2010) a na druhé straně bude v následujících 20 letech hledat práci 700 mil. lidí z rozvojového světa. Pro manažery to bude znamenat rozhodování o přesunu
mnohých činností do těch částí světa, kde jsou k dispozici pracovní síly, a nejde jen o jednoduché výrobní činnosti. Regiony se globálně specializují: Asie - výroba, Evropa - špičkové technologie, Indie - software, Itálie - design, Singapur - logistika atd. To přináší mnohé výzvy personálním manažerům, jako je příprava lidí na práci v globálních týmech s lidmi s odlišným vnímáním světa, s kterými se mnohdy nikdy nesetkáme, ale díky internetu budeme v dennodenním kontaktu, nebo kterým budeme předávat naši rozdělanou práci v závěru dne, aby oni mohli na druhém konci světa pokračovat v práci, když my budeme spát. Jsme připraveni a připravováni na tuto změnu? Budoucnost již začala.Zdroj: HN z 15. 5. 2000
