KPMG: Evropské firmy se zaměřují jen na střednědobé plánování

"Firmy by měly zaměřit více pozornosti na dlouhodobé rozhodování, protože význam sourcingu (strategického přístupu) každým rokem poroste," uvedl partner odpovědný za audit finančních institucí KPMG ČR Pavel Závitkovský. Pouze kvalitní dlouhodobé plánování je podle něj schopné identifikovat reálné hrozby a příležitosti, které by mohly mít zásadní vliv na celou společnost.

Více než 40 procent dotázaných představitelů připustilo, že při velmi důležitých rozhodnutích se zaměřují spíše na střednědobé plánování a rychlejší vidinu zisku než na vytvoření jednotné a ucelené koncepce dlouhodobého rozhodování. Průzkum tak ukázal, že finanční odvětví obecně není schopné přiměřeně změřit míru všech rizik či odhadnout příležitosti, které mohou firmu v budoucnu potkat.

Jako nejvýznamnější přínos dlouhodobého strategického přístupu respondenti označili úsporu nákladů (na stupnici od jedné do deseti získalo toto hledisko 8,06 bodu), dále pak přístup k novým znalostem (7,73), zlepšení péče o zákazníky (7,72) a kvality poskytovaných služeb (7,70). Průzkum ukázal na to, že manažeři kladou největší váhu na operační (7,78 bodu) a regulatorní rizika (7,70). Naopak nejmenší nebezpečí vidí v rizicích plynoucích ze strategických plánů a rozhodnutí (7,12).

Problémy nastávají při měření specifických rizik. Podle studie více než 40 procent společností není schopno změřit strategické riziko a riziko spojené se ztrátou dobré pověsti, 35 procent z nich nedokáže změřit technologická a regulatorní rizika a více než jedna čtvrtina dotázaných uvedla, že jejich společnosti nejsou schopny měřit operační a finanční rizika.

Téměř 18 procent dotázaných společností se při strategických rozhodnutích orientuje jen podle obecného názoru či vlastního hodnocení bez použití ověřitelných metod. Stejný počet dotázaných naopak využívá nejen metod kvantitativních, ale i kvalitativních.

KPMG International koordinuje celosvětovou síť poradenských společností poskytujících služby v oblasti auditu, daní a poradenství. KPMG Česká republika zahájila svou činnost v roce 1990, kdy v Praze otevřela první kancelář.