Konec jistotám. Nový vlastník zkrachovalé Investiční a Poštovní banky neobnovil některým firmám krátkodobé úvěry. Podniky pak nemají z čeho platit výrobu. Česká ekonomika na pád Investiční a Poštovní banky (IPB) hned tak nezapomene. Zejména pak ty podniky, které měly od IPB úvěry na provoz. Obnovit takovou půjčku není jednoduché, protože o ní už rozhoduje někdo jiný. ČSOB, která přesně před měsícem banku převzala, říká, že se na dokumentaci IPB nemůže plně spolehnout, a proto je při poskytování úvěrů velmi opatrná.
Prozkoumává obezřetně každého klienta a zjišťuje, zda splní její náročnější úvěrová kritéria. Prověrky přitom trvají nejméně jeden měsíc. "Platné úvěrové smlouvy platí. Pokud klient chce zvýšit limit či žádá o nový úvěr, posuzujeme to jako nový případ," říká mluvčí ČSOB Ján Stolár. Banka se netají tím, že některé žádosti o úvěr už odmítla. Řadě firem, které dřív IPB financovala, dnes zcela chybějí peníze na běžný provoz. Nemohou nakupovat o
d dodavatelů, nemají z čeho platit výrobu. Potíže s úvěrem potkaly například významného výrobce sladu Tchecomalt Group, který si musel opatřit finance jinde.V obdobné situaci se ocitl i největší český výrobce obuvi Svit Zlín. Nejsou však sami. Na úvěr čeká řada dalších firem. "U nás je to velmi podobné, ačkoliv jsme měli vše včas splaceno," řekl LN generální ředitel velkého potravinářského podniku. Firmy však o nedostatku provozních financí nerady mluví. Způsobilo by jim to potíže s obchodními partnery, kt
eří by měli strach z nezaplacení dodávek. Přestože se šéfové takto postižených firem potkávají na chodbách banky, platí mezi nimi nepsaná dohoda o mlčenlivosti.Výpadek krátkodobých úvěrů jsou tak ochotni potvrdit zejména ti, kteří už se s problémy vyrovnali. Například vedení Tchecomaltu, které si již sehnalo půjčku u jiných bank. Platnost provozního úvěru v hodnotě 350 milionů korun Tchecomaltu skončila poté, co IPB upadla do nucené správy. "Měl být jako kaž
dý rok obnoven, ale nestalo se tak. Řekli nám, že musí obchod nejprve analyzovat, ačkoliv ho referentky IPB dobře znají. Touto půjčkou by přitom ČSOB nerostla úvěrová angažovanost. Nejde o investiční financování, ale o provozní úvěr, při kterém bance jdou splátky přímo z našich tržeb. Je navíc velmi dobře jištěný," říká člen představenstva Tchecomaltu Jaroslav Faltýnek. Jak vyplývá z výpovědí podniků, ČSOB trvá nejméně měsíc, než situaci každého konkrétního klienta posoudí. Do konečného verdiktu se pak podnik musí bez úvěru obejít. To si ale často nemůže dovolit ani dobře fungující zisková firma.Pozor na konkurs
Československá obchodní banka podle uzavřených dohod může na stát převést všechny úvěry, u kterých prokáže, že jsou špatné. Do skupiny neplatičů mohou kvůli dlouho trvajícím prověrkám sklouznout i bezproblémové podniky, které se ocitly bez "krátkých peněz". Firmy, které nemohou čerpat provozní úvěry, na které byly zvyklé od IPB, jsou navíc ohroženy i konkursem. Nedostatek peněz sníží jejich schopn
ost splácet závazky. Pokud na placení závazků nemá, byť i krátkodobě, je představenstvo povinno navrhnout svou firmu do konkursu. IPB se podle bankéřů dříve zásadním způsobem podílela na financování až dvou set podniků.Sami představitelé ČSOB už minulý týden informovali, že zavedení vlastních úvěrových postupů v divizi IPB může řadě firem způsobit vážné finanční potíže. "Kdybych byl na jejich místě, choval bych se asi stejně. Je to zcela pragmatický a naprosto bezrizikový postup," říká finanční ředitel Svi
tu Pavel Rozehnal na adresu opatrnosti ČSOB. Jak informoval časopis Euro a posléze i sám Svit, hrozí zlínskému výrobci obuvi, že kvůli pádu IPB přijde i o svého nejlepšího zákazníka americkou firmu Timberland, která ročně od Svitu odebírala zboží za miliardu korun. Firmě vznikly potíže s financováním výroby, neboť ČSOB zatím neumožnila Svitu čerpat peníze z existujících akreditivních účtů otevřených původně v IPB.Zdroj: LN z 20. 07. 2000