Byly to dcery některých velkých zahraničních pojišťoven - Winterthur (-118 miliónů), Commercial Union (-69 miliónů) či Victoria (-46 miliónů) a dcery velkých bank - Komerční (-90 miliónů), ČSOB (-52 miliónů) a ČS-Živnostenská Pojišťovna (-50 miliónů). Ztráty těchto ústavů jsou však plánované a akcionáři je řeší vložením dalšího kapitálu. "Každoročně navyšujeme jmění s vysokým ážiem, které ztráty pokryje," uvedl například šéf Victorie, jejíž "matkou" je druhá největší německá pojišťovna ERGO, Roman Daneš. Ztrátu ČS-Živnostenské pojišťovny, která byla plánována kvůli investicím do povinného ručení, splatí obdobně její jediný akcionář - Česká spořitelna. "Bude uhrazena navýšením kapitálu jediným akcionářem. Toto navýšení zajišťuje v plné míře i profinancování kumulované ztráty z minulých let způsobené katastrofickými povodněmi z roku 1997," sdělil mluvčí pojišťovny Karel Kopecký.
Velké investice na vybudování plnosortimentní univerzální pojišťovny způsobily také plánovanou ztrátu ČSOB Pojišťovně, podotkl její mluvčí Vladimír Ujec. "Příčinou ztráty bylo investování velkého objemu prostředků do růstu poboček po celém území ČR," objasnil zástupce Commercial Union Gustav Bubník. Martina Lapáčková z Winterthuru vysvětlila ztrátu vyššími pořizovacími náklady, odpovídající tvorbou rezerv díky růstu životních pojistek a realizovanými investicemi v infrastruktuře společnosti. Podle Daneše rovněž nezanedbatelné prostředky pojišťovny investovaly do přípravy na počítačový problém přechodu na rok 2000.
Nejvíce výsledky trhu ovlivnila ztráta státní EGAP, která ji kryla ze svých osmimiliardových rezerv. Pět největších ústavů - Česká pojišťovna, Kooperativa, IPB Pojišťovna, Nationale-Nederlanden a Allianz - vykázalo loni značné zisky. Jak s nimi naloží, dosud ústavy nerozhodly. V minulých letech však velké pojišťovny zisky reinvestovaly. "Zodpovědní akcionáři pojišťoven si uvědomují, že podnikání v tomto oboru nepřináší rychlé zisky a je třeba do něj dlouhodobě investovat," komentoval Martin Diviš z Kooperativy.
Zdroj: HN 22.3.2000