Nejméně 60 miliard dolarů si již letos vydělala skupinka nejprestižnějších konzultantů, kteří poskytují své služby a zkušenosti fúzujícím firmám. Třebaže konkrétní odměny těchto poradců bývají při jednotlivých transakcích utajeny, statistiky agentury Bloomberg naznačují, že průměrně si tyto firmy účtují asi pět procent z celkového objemu fúze.
Investiční banky jako Morgan Stanley Dean Witter (MSDW) či Goldman Sachs již dávno zjistily, že poradenství při akvizicích a fúzích je nejlukrativnějším oborem jejich činnosti. Na rozdíl od upisování nových akcií či aktivního obchodování s cennými papíry zde nehrozí ztráty, neboť banka nemá žádný kapitálov
ý výdaj. I když se fúze klientům nepovede nebo když naopak selže jejich obrana proti nepřátelskému převzetí, poradce přesto alespoň část poplatku inkasuje. Například italská společnost Olivetti, která vloni úspěšně ovládla Telecom Italia v transakci o objemu 46 miliard dolarů, zaplatila svým poradcům celkem 600 miliónů dolarů. Smlouva ovšem stanovila, že i v případě selhání celé transakce by konzultanti měli za vynaloženou práci nárok na 110 miliónů dolarů.Manažeři fúzujících firem ovšem na náklady nehledí, neboť převzetí jiné společnosti je obvykle milníkem v jejich osobní kariéře. Zejména šéfové společností, které někdo ovládne při tzv. nepřátelském převzetí, musí své místo často opustit, a chápou tedy konzultanty jako záchranný pás. "Manažerům jde o prá
ci a bonusy, a pak jdou ohledy na peníze akcionářů stranou," potvrdil Leon de Jerez ze společnosti Tilney Investment Management. Například francouzský Elf svého času najal hned pět investičních bank, aby se ubránil proti převzetí ze strany Totalu. Jeho sázka na tři exkluzivní firmy s globální působností (Goldman Sachs, MSDW a Lazard) a na dva lokální specialisty (Banexi a Credit Agricole Indosuez) jej tehdy zachránila.Na čele žebříčku poradenských firem stojí letos MSDW, který si polepšil z loňského třetího místa. Podařilo se mu totiž spoluúčinkovat při úspěšných transakcích, jako byl nákup Time Warner ze strany America Online či fúze farmaceutik SmithKline Beecham a Glaxo Wellcome. "Obchod běží lépe než kdykoliv předtím," nechal se slyšet Simon Robey, kte
rý v MSDW vede oddělení fúzí .Naproti tomu Goldman Sachs, který byl v několika velkých transakcích protivníkem MSDW, musel místo jedničky opustit. Jeho největším klientem byla Dresdner Bank a japonská Sanwa Bank. Neopakují se tedy tučné časy z loňského roku, kdy firma rozdělila na prémiích 6,5 miliardy dolarů, tedy průměrně 580 tisíc USD pro zaměstnance. "Čekáme ale mohutný růst v druhém pololetí," tvrdí Goldman Sachs.
Zdroj: HN z 12. 4. 2000
Vedro dorazilo do českých končin. Kdo nezvládne všechny otázky našeho kvízu, ten může čekat se svým autem problémy
Dvě piva, šunku, sýr a k tomu řidičák. Za pár dnů bude možné místo úřadu vyzvednout průkaz „u Vietnamců“
Premiéra filmu F1 s Bradem Pittem se blíží. Připomeňte si i další filmy s automobilovou tematikou
Kupujete ojetinu? U těchto značek hrozí stočený tachometr nejčastěji
BMW X3 30e xDrive: K dokonalosti nemá daleko
