Boj o místo korunního prince

Komerční banka a Česká spořitelna soupeřily celá devadesátá léta o to, která z nich bude co do velikosti českou bankou číslo jedna. Škrt pera pod smlouvou o koupi IPB z nich však udělal soky v boji o druhou příčku. Podle pololetních výsledků zveřejněných začátkem týdne to teď vypad

Komerční banka a Česká spořitelna poskytly v pondělí zpravodajským agenturám údaje o stavu svého hospodaření. V číslech k poslednímu červnu zvýšila KB sumu aktiv v porovnání se stejným obdobím minulého roku o 34 miliard, ČS pak o 27 miliard korun. Přitom meziroční růst pasivních obchodů je přibližně stejný. Podělily se obě banky rovným dílem o zpanikařené klienty IPB?

KB sice své ztráty meziročně nad očekávání snížila, ale o černých číslech to není. Vykázaný skrovný zisk ČS ve výši 180 mil. Kč způsobila odložená více než půldruhamiliardová rezerva, kdy "strýčkem Příhodou" jsou restrukturalizační náklady spojené v tomto roce s jejím začleněním do finanční skupiny Erste Bank. I když budou rozloženy v čase, ČS zřejmě spekuluje na to, že vyš

Když padá banka velikosti IPB, jsou počty klientů vybírající hromadně své vklady pro konkurenční peněžní ústavy tučným soustem. Komerční bance i České spořitelně vrátil stát jako vlastník důvěryhodnost průběžným masivním očišťováním od špatných pohledávek, takže se mohly stát hromadnými útočišti vkladatelů přemísťujících své úspory v IPB. Jen za měsíc červen činil přírůstek primárních depozit KB 6,623

Levněji v KB, dráže v ČS?

Příjmy z poplatků a provizí jako významný díl příjmů z bankovní činnosti v Komerční bance meziročně poklesly, v České spořitelně naopak vzrostly. Z toho lze usoudit, že KB, tradičně "drahý" bankovní ústav, mění marketingovou orientaci. Zatímco k loňskému červnu získala na poplatcích od klientů 2,2 mld., letos jen 1,66 mld. korun. České spořitelně naproti to

I za situace všeobecně nízkých úrokových měr na českém trhu se podařilo KB zvýšit své čisté úrokové výnosy z 5,6 na 6,1 mld. ČS naproti tomu výrazně na příjmech z úroků ztratila. Tuto skutečnost sama zdůvodňuje poklesem marže a snížením objemu úvěrů v souvislosti s vyvedením části portfolia do Konsolidační banky; tento efekt však působil v KB také, a přesto zde k poklesu úrokových výnosů nedošlo.

Svého provozního zisku ve výši 4,6 mld. korun, který se vykazuje jako faktický efekt z obchodní činnosti banky (není snížen o daně ani o vytvořené rezervy a opravné položky), docílila letos KB se sumou dosahujících k 30. červnu objemu 473 miliard. To znamená, že každá stokoruna jejích přinesla 97 haléřů zisku. ČS naproti tomu potřebovala pro vytvoření svého provozního zisku ve výši 3,119 mld. Kč (tedy nezmenšeného o odloženou rezervu na restrukturalizaci) bilanční sumu 406 mili

Komerční banka je tedy bankou výkonnější, ovšem zdravím zrovna nekypí. Její zisky pohlcuje riziko špatných pohledávek a management KB žádá stát opět o pomoc vyčíslenou jako požadavek nové dvacetimiliardové garance. Za letošní půlrok se úvěrové portfolio KB zmenšilo o čtvrtinu a podíl klasifikovan

Říci, že ČS je zisková, znamená přehánět. Její letošní kladný hospodářský výsledek je vzhledem k držené tržní pozici zanedbatelný. V metodice českých účetních standardů jde o 180 mil. Kč. Podle mezinárodních účetních standardů činil neauditovaný výsledek celé finanční skupiny ČS 347 milionů, ale naprostou většinou se na něm podílely její dceřiné společnosti. Na samotnou spořitelnu připadá pouhých 64 milionů. Zisková je tedy skromňoučce. Ale už zprivatizovaná,

Zdroj: Ekonom 31/2000