Na čtvrtou příčku žebříčku největších tuzemských bank se prodrala GE Capital Bank. Společnost, za níž stojí světový gigant General Electric, odkoupila v polovině roku 1998 od nuceného správce Agrobanky celý podnik a postupně ho proměnila v ziskovou a rychle rostoucí banku. Během dvou let se objem jí spravovaných aktiv bezmála zdvojnásobil a letos v pololetí dosáhl 74 miliard korun. Zájem klientů o GE Capital Bank stále roste, přestože patří cenou svých
služeb k nejdražším v sektoru a za úvěry se v ní platí od 16 do 18 procent ročně. "Skutečnost, že se klient na počkání dozví, zda mu můžeme půjčku poskytnout, a banka nepožaduje žádné ručení, znamenala v době uvedení produktů na trh doslova průlom v dosud obvyklých postupech českých bank," tvrdí generální ředitel GE Capital Bank Petr Šmída.Jen za první tři měsíce letošního roku banka poskytla deset tisíc expres půjček v průměrné výši 55 tisíc korun. Po převzetí Agrobanky v roce 1998 vykázala GE Capital Bank ztrátu zhruba 16 miliard korun. Loni však již dosáhla zisku téměř jedné miliardy korun a za letošní pololetí hlásí zisk 285 milionů korun. "Jejich konkurenční výhodou bylo, že koupili banku očištěnou od špatných úvěrů a od začátku měli jasnou strategii,
na jakou oblast trhu se zaměří," soudí Jan Schisser ze společnosti Atlantik finanční trhy. Banka není konkurencí univerzálním peněžním domům, které financují rozsáhlé průmyslové projekty v řádech miliard korun. "Všude po světě poskytují finanční servis, hypotéky, menší úvěry, karty, a to vše především pro fyzické osoby.Dělají obchody, u nichž jsou vysoké marže," říká bankéř, který si však nepřál být jmenován. GE Capital Bank koupila aktiva a pasiva Agrobanky za půl miliardy korun. Při převzetí však získala více závazků než pohledávek a vzniklou mezeru jí plně kompenzovala Česká národní banka. Ta GE Capital Bank poskytla 20 miliard korun. Celkové náklady centrální banky na stabilizaci Agrobanky v nucené správě dosáhly zhruba 40 miliard korun. Další rozvoj má
vycházet z užší spolupráce s dalšími společnostmi skupiny, především s GE Capital Multiservis a GE Capital Leasing. Multiservis například v loňském roce získal 250 tisíc nových klientů a s obdobným vývojem počítá i letos. GE Capital Bank vstoupila i na trh hypoték, ovšem bance chybí na rozdíl od konkurence stavební spořitelna. Hypotéky se s úvěry od stavebních spořitelen často kombinují. "Banka uvažuje o tom, že některé služby nabídne klientům ve spolupráci s jinými kvalitními firmami na českém trhu," stojí ve výroční správě. Podle Šmídy je prioritou letošního roku rozvoj e-businessu a internetového bankovnictví.
Zdroj: MF Dnes z 15. 08. 2000
Startuje hokejový šampionát. Škoda je oficiálním partner už 32 let a na oslavu ukazuje nový Enyaq RS
Auta osvoboditelů – z východu: Československo a celá Evropa se staly křižovatkou vojenské techniky
Auto blokující nabíjecí stanici bude možné odtáhnout. A je jedno, jestli má spalovací motor, nebo je to elektromobil
Ikona je zpět jako elektromobil a je skvělá! Poprvé jsme se svezli s novým Renaultem 5
Videodojmy: Tenhle malý hatchback jezdí za šest litrů, odveze čtyři lidi a nestojí ani 400 tisíc
