Spekulace o důsledcích havárie IPB včetně pádu vlády jsou účelové. Inucená správa jako varianta řešení současných potíží banky může IPB při vhodně voleném postupu ozdravit s nižšími náklady, než by se zdál
o. Faktickou "pomocí" státu při prodeji jeho podílu v IPB před dvěma lety byla její cena. Za tři miliardy prodal stát za vlády Tošovského svoji třetinu ve třetí největší české bance a s ní i vliv na finanční skupinu IPB, tehdy i dnes zřejmě největší bankovní holding v ČR. Nomura Securities v té době skupovala akcie IPB prostřednictvím společnosti Nutshell. Potichu a se zákazem uvádět jméno kupce mezi akcionáři. Poté, co Nutshell získala 10 % akcií IPB, Nomura oznámila, že vlastní spolu se spřízněnými firmami rozhodující podíl a jednala se státem přitlačeným ke zdi o podmínkách, které činily prodej jeho podílu krajně nevýhodným. Po získání IPB pak zisky pro Nomuru plynuly hlavně z prodeje balíků firem ze skupiny IPB.V blízké době ČNB a auditor zveřejní skutečný stav banky. Čísla o tom, kolik peněz jí chybí na pokrytí rizik, jimž se vystavila svým působením na trhu. Pokud to bude opravdu minimálně 24 miliard, o něž by bylo nutné navýšit základní jmění banky, pak si musí současní akcionáři uvědomit, že mají
v rukou bezcenné cáry papíru. Vlastně ani ty ne, protože nejsou v materializované podobě. Teprve z této vyjednávací pozice by pak měli hodnotit své šance a uvažovat o podmínkách.Nucená správa?
"Nejdražší variantou je likvidace," říká tiskový mluvčí Ministerstva financí Libor Vacek. "Přednost bude mít varianta nejlevnější." Pokud stát převezme rozhodující balík akcií, který Nomura slibuje zkompletovat, bude na něm, aby vyhledal strategického partnera a IPB mu prodal. Bude ji však muset očistit, a to
bude něco stát. Desítky miliard vyvedených špatných pohledávek z bilance, nebo garance. Nebo obojí? Levné to rozhodně nebude. Navíc by bylo třeba jednat rychle.Pokud se do věci vloží stát formou nucené správy, může nakládat s majetkovými účastmi banky. Tento tah by mohl vylepšit nutné náklady. Ideální, i když asi z právního hlediska těžko průchodný, by byl prodej Poštovní spořitelny. Stát také může snížit základní jmění na 1 Kč, čímž dojde k reálnému ocenění majetku všech akcionářů, kteří se na současném
stavu IPB podepsali "kvalitou" výkonu vlastnických práv. Jestliže Viktor Kožený ve svém dopisu adresovaném nejdříve médiím a poté teprve předsedovi vlády navrhuje koupit IPB za korunu a rozprodat ji po kusech, může totéž v extrémním případě udělat stát.Tři miliony Rukojmí
Klienti banky jsou trumfem, na který sázejí ti, kdo jsou v současné době v IPB. Na věc mohou jít zostra: proti nucené správě argumentovat počtem vkladatelů, ztrátou jejich důvěry, ohrožením vkladů a následnými, o to vyššími nároky na zdro
je, které bude muset stát vynaložit. IPB nabízela už několik let relativně vysoké úrokové sazby, nejvyšší z velkých českých bank. Ty pak krátily její zisky a oslabovaly finanční sílu, protože nemohla vydělané peníze použít v potřebném rozsahu k vyšší kapitalizaci. Díky tomu se její klientská báze neprofilovala tak jednoznačně jako třeba v Živnostenské bance nebo České spořitelně. IPB má jak movité klienty, tak vkladatele s menšími objemy peněz na účtech.Lidé s penězi v IPB jsou nejen majitelé účtů, ale i voliči. Pokud nemáme na mysli velkovkladatele jako Všeobecnou zdravotní pojišťovnu nebo Fond národního majetku. Ten se ale chová "racionálně" a své vklady u IPB už od února snižuje v řádech mnoha miliard. Co je nejlevnější finančně a co politicky?
Zdroj: Ekonom 24/2000