-
Kód akce: CZ-CS2
-
Termín: 16. 12. 2004
-
Místo konání: Parkhotel Praha, Praha 7
Inovace v řízení výkonnosti v praxi
Program sletu
9.00 – 9.20
Registrace účastníků - ranní káva či něco zdravějšího
9.30 – 10.00
Controlling jako facilitátor změny – vize x realita
Ing. Ladislav Profota, jednatel, POINT Consulting
10.00 – 11.00
Integrované řízení výkonnosti na příkladu nadnárodní společnosti
-
Asset Management jako součást řízení celé společnosti
-
Výběr "správných" KPI´s - controllingové ukazatele výkonnosti
-
Dynamické řízení pracovního kapitálu pro zvýšení rentability a lepší zainteresovanost manažerů
Ing. Tomáš Hájek, Business Administration Manager, Siemens ICN
11.00 – 11.30
Coffee break
11.30 – 13.00
Focus: růst hodnoty – zkušenosti s aplikací EVA
-
Kapitálová rentabilita (ROCE) versus Economic Value Added
-
Klíčové ukazatele v podobě stromových rozpadů – transparentnost i pro nefinanční pracovníky
-
Identifikace a analýzy účinků Value Drivers
Ing. Bohdan Wojnar, vedoucí controllingu, Škoda Auto
13.00 – 14.00
Společný oběd
14.00 – 14.45
Nové plánování a řízení prodejní výkonností
-
Pokročilé analýzy ziskovosti produktů a zákaznických segmentů
-
Zainteresování členů prodejního týmu na správných ukazatelích
-
Jak z pracovníků marketingu udělat "controllery"
Ing. Radek Rmoutil, ředitel controllingu, Kofola
14.45 – 16.00
Focus: Správní režie – Activity Based Costing v praxi firem
Ing. Tomáš Nekvapil, ABC specialista
16.00 – 17.00
Rudolfinum, Karolinum, Pražský hrad a další skvosty - vše „na dlani“...
Čerstvý vzduch a kulturní osvěta po celodenních odborných diskuzích
17.00 - ???
Komponovaný večer: Sekty a tokajská vína v akci
Ochutnávka sektů a tokajských vín s odborným výkladem + společná večeře + vánoční soutěž
Cena: 3900 Kč+ 19% DPH
Cena pro členy klubu: 3400 Kč+ 19% DPH
Kontakt:
Více informací naleznete na této stránce.
Přihlášku můžete přímo vyplnit zde.