Obdoba českých kampeliček se v Německu nazývá Raiffeisenkasse. Na rozdíl od ČR nevykazuje tento nejnižší segment bankovního sektoru žádné hromadné projevy kriminální činnosti. Naproti tomu zde však vyšší forma družstevního bankovnictví, kterou představují Volksbanken a Raiffeisenbanken, prochází nesnadnou fází vývoje.
Případy špatného hospodaření jejich managementu mají odlišný charakter, neboť jde zpravidla o profesionální, nikoliv kriminální, pochybení - například přetěžování povinných zajišťovacích fondů. Navíc se podle zjištění listu Handelsblatt na tomto bankovním sektoru negativně odráží třenice mezi centrálními bankami na úrovni jednotlivých spolkových zemí a střechovou organizací družstevních bank
DG Bank. Chystaná reforma sektoru směřuje k tomu, aby se riziko podnikání s penězi jejich klientů dále snížilo. Manažeři, kteří se jím proviní, mohou způsobit, že jejich ústav bude v důsledku reformy možné vyloučit z těch bankovních sdružení, jichž jsou nyní členem.Hlavním směrem dalšího vývoje sektoru však bude podle studie DG Bank vyšší míra koncentrace. Již v současné době probíhající pokles počtu bankovních ústavů na této nejnižší úrovni se v Německu dále urychlí. Jejich počet loni poklesl podle uvedené studie o 9,5 procenta a zastavil se na čísle 2034. Předcházející roky bylo jejich postupné rušení o něco pomalejší. V roce 1997 jich ze scény zmizelo jen 3,5 procenta, o rok později pak zkrachovalo dalších sedm procent. Průměrná bilanční suma na jednu t
akovou banku se od roku 1993 zvýšila na 515,8 miliónu marek, tedy o 241,8 miliónu DEM. Fúze se na tom podílely výší 137,5 miliónu marek, na organický růst připadlo 104,3 miliónu marek. Pro srovnání je možno uvést, že bilanční suma 578 spořitelen v Německu je mnohem vyšší, neboť dosahovala v roce 1999 částky 3,13 miliardy marek.Počet poboček družstevních a podobných záložen se v SRN podle studie DG Bank od roku 1993 snížil celkem o 12,8 procenta. Je tedy o 2,6 procenta pomalejší, než kolik by odpovídalo poklesu počtu záložen, který je vyvolán fúzemi. Bez ohledu na tyto tendence se tento sektor podílí na finančních službách pro drobné střádaly výrazným způsobem, neboť ve spolkovém měřítku jim nabízí 17 769 poboček. Zákazníků mají kolem 30 miliónů, přičemž 14
,9 miliónu z nich, tedy téměř přesná polovina, jsou zároveň členy příslušných družstevních sdružení. Členem nějakého družstva, nejen ve finančním sektoru, je v Německu 20 miliónů osob. Jejich počet dosáhne dosáhne do konce roku 2000 asi 20,5 miliónu členů, takže jich bude čtyřikrát více, než je v zemi akcionářů.Základní význam při posuzování nejnižšího stupně bankovního sektoru v Německu má skutečnost, že jednotlivé spolkové země a regiony vykazují velké rozdíly, pokud jde o segmenty zákazníků a tržní strategii. Ve srovnání s klasickými bankami mohou kampeličky reagovat na potřeby svých klientů podstatně pružněji. Proto se i strategie jejich rozvoje opírá o využití komparativních výhod, jako je blízkost k zákazníkovi i v nejmenší obci, nabízené služby přes
ně na míru klienta a hlubší porozumění jeho potřebám.Zdroj: HN z 01. 08. 2000