Sv
Zvýšený tlak americké Komise pro cenné papíry a burzy (SEC) na auditorské firmy, aby se striktně oddělily od jakýchkoliv jiných služeb poskytovaných stejným klientům, má tedy podporu na špičce pyramidy. Iniciativa je však vyvíjena spíše v opačném směru. Firmy velké pětky zvažují kroky, jak si uchránit rostoucí podíl na trhu s lukrativními informačními technologiemi a nenechat se odříznout od těch klientů, ke kterým mají současně dlouhodobý vztah jako účetní a auditoři.
Největší problém je v tom, že účetnictví lze od informační podpory stále obtížněji oddělit, což vede ke konfliktům, jaké byly patrné právě na desetiletém rozhádaném soužití u Andersenů. Tam vznikly v roce 1989 v rámci restrukturalizace Andersen Worldwide dvě samostatné společnosti
Andersen Consulting (poradenství v oblasti strategie řízení, podnikatelských procesů, řízení změn a informačních technologií) a Arthur Andersen (auditorské a účetní služby, daňové poradenství), které tedy měly působit v co možná odlišných oborech.Platily si konkurenci
Dohodly se zároveň na tom, že si budou v jisté omezené míře vzájemně garantovat pří-jmy - ten, kdo dosáhne vyššího zisku, odvede druhé společnosti až 15 procent. V praxi to však vypadalo tak, že Arthur Andersen začala své sestře v řadě poradenských činností konkurovat, v roce 1994 dokonce vytvořila vlastní Arthur Andersen Business Consulting, a ziskovější Andersen Consulting musela tuto svou konkurenci subvencovat. Spor se vyhrotil v roce 1997, kdy se nepodařilo zvolit nového šéfa zastřešují
cího Andersen Worldwide, a když začala Andersen Consulting jednat o rozvodu, zmrazil ji požadavek 14,5 miliardy dolarů odstupného. Nakonec rozhodla arbitráž u Mezinárodní obchodní komory. Arbitrážní rozhodčí Guillermo Gamba v úterý v Paříži konstatoval, že Andersen Worldwide (AWSC) neplnil dohody, protože nekoordinoval činnosti dcer, a platnost dohod je proto ukončena.Andersen Consulting má svobodu, ale zaplatí jí ztrátou jména, které smí používat jen do konce roku, a musí vydat asi miliardu dolarů z odvodů na zisku, které poslední dva roky deponovala na zvláštní konto. Ztráta jména je drahá, firma u arbitráže uvedla, že do jeho zavedení investovala 7 miliard dolarů. Na druhé straně však může samostatně uvažovat o nových obchodních spojeních nebo dokonce o
uvedení svých akcií na trh.KPMG chce IPO
Konkurenční KPMG Consulting už v pondělí zveřejnila plán, podle kterého chce po oddělení od mateřské společnosti do konce roku uvést 55 procent svých akcií na trh (IPO) a získat tak 2,2 až 3,3 miliardy dolarů. Informují o tom Financial Times. IPO dosud čeká na souhlas SEC, kde to zatím neměla nejlehčí, protože poprvé přišla s projektem už před dvěma lety. Dalších 20 procent akcií by zůstalo nebližších pět let v držení mateřské KPMG a manažeři nové společnosti
dostanou 5 procent. O orientaci nové společnosti však nejvíc napoví dalších 20 procent akcií, které už koupila loni za miliardu dolarů současná světová jednička v oboru internetových technologií, raketově rostoucí Cisco Systems.KPMG Consulting podle pondělního prohlášení očekává, že teď už souhlas SEC dostane v nejbližší době a bude moci provést během dvou měsíců. Při ceně mezi 6,75 a 8,75 dolary by tak mohla na startu dosáhnout tržní kapitalizace od 4 do 5,6 miliardy dolarů. Financial Times vša
k uvedený odhad považují za nízký. Když letos prodávala konkurenční Ernst & Young svoji konzultační firmu Cap Geminy of France, dosáhla ohodnocení na úrovni trojnásobku ročních tržeb. KPMG loni zaznamenala mohutný přírůstek tržeb o 40 procent na 2 miliardy dolarů a letos růst pokračuje, byť mírnějším tempem, o 16 procent za první čtvrtletí.
