S prodejem KB přejdou velké finanční domy pod kontrolu zahraničních vlastníků převážně se sídlem v zemích EU. Jaké dopady bude mít uzavření jedné vývojové etapy sektoru do tuzemského hospodářství? Obavy řady podniků, zda budou existovat i po ukončení privatizace Komerční banky, s níž se počítá na jaře příštího roku, jsou oprávněné. Zahraniční majitelé bank se budou chovat více jako obchodníci než jako "transformátoři", kteří přes měkčí podmínky úvěrů udržovali ekono
miku v chodu. "Obezřetná úvěrová politika posílí zodpovědnost podniků za své financování. Povede i ke kategorizaci firem vhodných pro úvěrování, a těch, pro které je výhodnější financování prostřednictvím kapitálového trhu," řekl HN Petr Zahradník z Conseq Finance.I když získat úvěr bude těžší než dosud, nemělo by podle ekonomů dojít k totálnímu utažení úvěrových kohoutů a nástupu nového credit crunch. "Vysoká konkurence mezi bankami, společně s množstvím volných peněz, které mají banky k dispozici, jsou zárukou, že firmy se slušnou vyhlídkou a reálným podnikatelským záměrem mít problémy se získáním úvěru nebudou," domnívá se Marek Ratkovský, analytik České spořitelny. Vyskytnou se však jistě společnosti, kterým může privatizace KB způsobit závažné problém
y. Jejich počet bude ale zanedbatelný. "Privatizace bank se naštěstí uskutečňuje v době, kdy se ekonomika postupně dostává z nejhoršího a kdy se stále zvyšuje počet firem, o které má zájem zahraniční kapitál," zdůraznil Ratkovský.Těžit z privatizace bank budou zejména drobní střadatelé. Ti byli v minulých letech u bank na okraji zájmu. Konkurence bankovních ústavů se sice začíná i v tomto segmentu přiostřovat, ale současná nabídka není srovnatelná se službami v zemích EU.
"V maloobchodním bankovnictví je stále prostor pro uplatnění. Retailové není na takové úrovni jako služby pro velké klienty a investiční bankovnictví, kde dominují a budou dominovat velké mezinárodní banky," uvedl před časem prezident Bankovní asociace a šéf Živnostenské banky Jiří Kunert. Nyní se sice drobní střadatelé začínají dostávat k mnohem širšímu spektru produktů, ale jejich možnosti by se neměly omezovat na několik základních druhů uložení peněz. Měly by zahrnovat i nabídku investičních příležitostí.V ČR se postupně vytvoří několik bankovních skupin, které budou mít de facto uniformní podobu. Každá bude obsahovat stavební spořitelnu, hypotéční ústav, pojišťovnu a investiční fondy. "Významnou součástí bankovnictví se čím dál víc stane prodej produktů celé finanční skupiny," potvr
zuje tento trend Jiří Babiš, předseda představenstva a generální ředitel Union banky. Jeho banka a Komerční banka jsou poslední dva "ostrůvky" v českých rukách v moři tuzemského bankovního sektoru. Ne však na dlouho. Před jedenácti dny Union banka oznámila, že se dostala do závěrečné fáze jednání s rakouskou Raiffeisen Zentralbank o koupi celé finanční skupiny Union. "Je to otázka kapitálového posílení celé skupiny strategickým investorem, využití jeho jména na trhu a jeho know-how v oblasti bankovnictví a finančních služeb," vysvětluje Babiš důvod, proč banka střední velikosti míří pod křídla zahraničního vlastníka. "Zprivatizované banky budou mít větší potenciál k finančním a technologickým inovacím spojeným s elektronickými aktivitami a umožňujícím držet krok se světem. To by v minulých vlastnických poměrech zřejmě možné nebylo," upozorňuje Petr Zahradník.Velké banky, které na českém trhu působí, mají převážně akcionáře ze zemí Evropské unie. Sama přítomnost zahraničního vlastníka v bance však stoprocentně nezaručuje, že bude fungovat tak, jak má. Příklad Nomury v IPB ukázal, že i se zahraničním kapitálem v zádech lze provádět bankovnictví "po česku", ovlivňované známostmi a jinými než ryze obchodními zájmy. V souvislosti s převzetím úvěrového portfolia I
PB místopředseda představenstva ČSOB Josef Tauber oznámil, že zhruba polovina z jeho celkového objemu 185 miliard Kč je problémová a ČSOB prosazuje přísnější řízení rizik než měla IPB. Tato změna praxe úvěrových rozhodnutí už začíná mít na některé podniky nepříjemný dopad v podobě zastavení dalších úvěrů. Podobný konzervativnější přístup budoucího nového vlastníka lze očekávat i v Union bance a Komerční bance. "Myslím, že konečně dojde k vytvoření relativně průhledné, homogenní struktury českého bankovnictví, která bude umožňovat korektní, žádnými ostatními zájmy a výhodami nenarušovanou soutěž. Stále větší pozornost bude zároveň věnována rozvoji elektronického bankovnictví," shrnul to, co v nejbližší době český bankovní sektor čeká, analytik Conseq Finance.Zdroj: HN z 28. 08. 2000