Economic Value Added v praxi

• Kód akce:  CZ-C10b
• Termín: 19. 05. 2005
• Místo konání: Parkhotel Praha, Praha 7  

Přednášející
Ing. Tomáš Hájek, vedoucí finančního controllingu, Siemens
Ing. Pavel Krtek, vedoucí controlingu, Unipetrol

Existují tisíce finančních ukazatelů, které lze využít pro řízení výkonnosti podniku. Jen některé z nich však představují klíčové páky pro to, abychom mohli trvale zvyšovat hodnotu naší společnosti. V poslední době se do popředí pozornosti manažerů dostává právě ukazatel Economic Value Added (EVA).
 
Jedná se o velice komplexní ukazatel, který dokáže postihnout fungování podniku jako celku a představuje tak efektivní manažerský nástroj pro každodenní rozhodování, oceňování investičních projektů, měření výkonu a motivaci pracovníků.

EVA je jednoduchý a srozumitelný ukazatel, který dokáže přiřadit finanční efekty rozhodnutí zodpovědné oblasti a motivovat pracovníky k tvorbě hodnoty pro vlastníky. Umožňuje změnit kulturu společnosti a decentralizovat rozhodnutí na každého zaměstnance.

Jaká je praxe podniků při aplikaci a využívání tohoto ukazatele? Jak vytvořit a co nejefektivněji pracovat s ukazatelem EVA v českých podmínkách? Jak zajistit zainteresovanost managementu na ukazateli EVA? Tyto a další otázky Vám zodpoví zkušení odborníci z praxe.

Obsah semináře

• Metodika výpočtu ukazatele EVA
• Náklady kapitálu: Capital Asset Pricing Model (CAPM) - bezriziková sazba, rizikový faktor beta, náklady na kapitál (WACC), daňový štít
• Výpočet ekonomického kapitálu: kalkulace NOPAT
• Tržní přidaná hodnota (Market Value Added): hodnota vlastního jmění, hodnota cizího kapitálu, souvislosti mezi mezi EVA a MVA
• Jak ovlivnit ukazatel EVA – podpora podnikavosti a decentralizace
• Využití ukazatele EVA  při rozhodování o alokaci zdrojů
• Využití ukazatele EVA  při motivaci pracovníků a podnikových jednotek, navázání odměn manažerů na ukazatel EVA
• Porovnání s ostatními typy finančních ukazatelů – FCF, NPV, ROCE
• Možné problémy při praktické aplikaci ukazatele EVA, úpravy výpočtu dle podnikatelské činnosti
• Aplikace ukazatele EVA při dlouhodobém řízení hodnoty.

S pomocí Economic Value Added

• zjistíte, jak která podniková činnost / jednotka přispívá k růstu hodnoty podniku
• decentralizuje rozhodování a motivujete pracovníky k tvorbě hodnoty pro vlastníky
• oceníte efektivnost investičních projektů z hlediska tvorby hodnoty
• decentralizujete rozhodnutí na každého zaměstnance.

Program semináře

9:00 - 17:00
9:00 - 12:30    Ing. Tomáš Hájek
                       vedoucí finančního controllingu, Siemens
10:30 - 11:00   Coffee break
12:30 - 13:30   Společný oběd

13:30 - 17:00   Ing. Pavel Krtek
                        vedoucí controlingu, Unipetrol
15:00 - 15:30   Coffee break

Dojmy účastníků z minulého semináře

„Velice kladně hodnotím rozbor problémových okruhů, východisko z praxe."
František Krejčí, ředitel pro ekonomiku a finance, NH Zábřeh

„Pozitivní dojmy- téma, příklady z praxe."
Petr Laurich, Chief Financial Officer, AXEL SPRINGER Praha

Cena:  9500 Kč+ 19% DPH   
Cena pro členy klubu:    8000 Kč+ 19% DPH

Kontakt:

Více informací naleznete na této stránce.
Přihlášku můžete přímo vyplnit zde.